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Gestión del Recurso Humano

Nos enfocamos en poner a su disposición los Profesionales que tengan las competencias para desempeñar el rol correspondiente y realizamos un seguimiento y control para obtener el mejor resultado.

Cómo lo hacemos:

1. Realizamos una prueba técnica y/o de conocimiento.
   
   

2. Aplicamos la prueba del método de los colores: basados en los conceptos de William Moulton Marston de la Universidad de Harvard, la cual sirve para hacer selección, desarrollo y alineación del Talento Humano en las organizaciones.

   Partiendo de los diferentes niveles de actividad o pausa, racionalidad o emotividad de una persona es posible identificar cuatro perfiles básicos de la siguiente manera:

   
   
   

   Son las personas que tienden a ser Racionales y Activas.

   

   Son las personas que tienden a ser Emotivas y Activas.

   

   Son las personas que tienden a ser Emotivas y Pausadas.

   

   Son las personas que tienden a ser Racionales y Pausadas.

   
   
   
3. Entrevista especializada.
   
   
4. Entrega de postulantes aprobados a la empresa contratante para que elija a la persona que más se alínea al perfil que están esperando.
   
   
5. Definimos un plan de competencias para mejorar y optimizar los resultados del recurso humano según sus responsabilidades.
   
   
6. Llevamos a cabo un monitoreo y control de competencias, productividad y calidad del recurso humano.